Я, наверное, треть своей карьеры в IBM потратил на беседы с сотрудниками. Я не руководил ими, я с ними общался.
Луи Герстнер
Основополагающим в успехе бизнеса, я абсолютно убежден, является успешная, мотивированная и целеустремленная команда. Если удается создать такое отношение к работе и удержать таких людей, то рано или поздно эта команда достигнет успеха.
Давид Ян
Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.
Ли Якокка
Умение организовать работу – это искусство достижения выдающихся результатов с помощью обычных сотрудников.
Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале
Руководитель-профессионал прекрасно осознает, что успехи в работе возглавляемой им организации напрямую зависят от качественного состава её сотрудников и его личного умения управлять ими. И это умение не возникает никаким другим образом, иначе как через знания и опыт.
Иными словами, чтобы управлять людьми, необходимо как можно больше знать не только об их деловых качествах и профессионализме, но и о том, о чём мечтает каждый подчинённый, к чему стремится, что его интересует, что радует, чего боится… На выяснение всего этого у опытного руководителя могут уйти годы. А коллектив должен работать как слаженный механизм уже сейчас, выполняя поставленные перед ним задачи.
До недавнего времени у профессионалов управления не было инструментов для точного и наиболее полного обследования своего персонала, позволяющего получить достоверную информацию об истинных способностях сотрудников, их прочих индивидуальных характеристиках. Сегодня такой инструментарий есть. Используя его в полной мере, руководитель может получить уникальные сведения о каждом из членов трудового коллектива — своего рода, развернутую «инструкцию по применению». Кроме того, появилась возможность выяснять первопричины складывающихся взаимоотношений в организации и влиять на них. И всем этим богатством мы обязаны одной науке, зародившейся в 60-х годах прошлого века — информационному психоанализу.
Надо ли говорить, что сегодня владеть этим знанием современный руководитель, просто, обязан, так как только оно продвигает его в понимании тех глубинных информационных процессов внутри организации и вне её, которые влияют на её успешное функционирование и конкурентоспособность.
Компания «АИС» предлагает профессионалам управления следующие услуги:
- консультации по вопросам применения инструментария информационного психоанализа в организации,
- широкий спектр консультационно-диагностических мероприятий в организации с выдачей экспертных заключений по их результатам,
- обучение по дисциплинам информационного психоанализа.
На все услуги действуют цены для организаций, опубликованные на данном сайте.